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Ich bin Ihre Expertin für generationenübergreifende Kommunikation, Personalmanagement und die Gen Z.
Und so können Sie sicher sein, dass Sie mit den Beschäftigten von heute schon für morgen planen können. Und übermorgen!
Legen Sie heute den Grundstein für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Bis 2030 wird ein großer Teil Ihres bestehenden Personals in Rente gehen und durch junge Fachkräfte der Generation Z ersetzt.
Und damit treffen verschiedene Wertevorstellungen im Unternehmen aufeinander. Das führt zwangsläufig zu Konflikten. Die meisten davon bleiben unausgesprochen und genau die basieren auf dem Missverständnis der unterschiedlichen Generationen.
Das sorgt dafür, dass es immer wieder Probleme mit Auszubildenden gibt, sich Projekte durch schlechte Kommunikation verzögern und die Kosten kontinuierlich weiter steigen.
In den Medien heiß diskutiert und sicherlich auch bei Ihnen im Unternehmen ein Thema: die Arbeitsmoral der Gen Z, die so oft als illoyal bezeichnet wird.
Viele mittelständische Unternehmen leiden unter einem Fachkräftemangel, obwohl die Gen Z zur am besten ausgebildeten Generation aller Zeiten gehört.
Wir haben in vielen Branchen keinen Fachkräftemangel, allerdings reagieren die Unternehmen nicht auf die neuen Anforderungen und verlieren dadurch an Attraktivität für Fachkräfte.
Wo vor ein paar Jahren noch eine Weihnachtsfeier zur Steigerung der Arbeitsmoral und des Zusammenhalts gereicht hat, fordern jüngere Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer Work-Life-Balance, Homeoffice und höchstens eine Vier-Tage-Woche.
Zugehörige der sogenannten Babyboomer-Generation können diese Forderungen meistens nicht nachvollziehen.
Aktive Personalbindung: Schaffen Sie ein gegenseitiges Verständnis, damit Ihre Teams von Herzen gerne an einem Strang ziehen.
Offene Kommunikationskultur: Fördern Sie den ehrlichen und transparenten Austausch zwischen Ihren Mitarbeitenden und den Führungskräften, um eine Basis für Wertschätzung und Anerkennung zu bilden.
Bedürfnisse der verschiedenen Generationen: Informieren Sie sich über die verschiedenen Wertevorstellungen und wie sich diese auf den Arbeitsalltag auswirken, damit die Arbeit nicht unter vermeidbaren Konflikten leidet.
Diese drei Punkte sorgen für eine aktive Personalentwicklung, weil Sie die richtige Richtung vorgeben können.
Sorgen Sie auch als Traditionsunternehmen dafür, dass Sie langfristig am Markt bestehen und gestalten Sie aktiv Ihre Arbeitskultur von morgen.
Ich unterstütze Sie bei der Personalbindung durch Generationsverständnis
2 Stunden Impulsworkshop: Fachkräfte für morgen sichern
Attraktiv am Arbeitsmarkt werden und bleiben.
1 Tag für Ihre Teams: Effizienz und Zufriedenheit steigern
Für loyale Teams, die an einem Strang ziehen!
8 Wochen 1:1 Coaching: Deine Erfüllung im Job und im Privatleben finden
Lass uns auf deine Abenteuerreise gehen.
Bereits 2018, mit 26 Jahren, durfte sie als Filialleiterin in einer Regionalbank Erfahrungen mit den unterschiedlichen Bedürfnissen verschiedener Generationen machen.
Als junge Führungskraft hat sie noch bewusster wahrgenommen, wie unterschiedlich die verschiedenen Generationen denken und im Arbeitsalltag handeln.
Nach über 12 Jahren Berufserfahrung, einem Studium im Bereich Personalmanagement und diversen Ausbildungen im Coachingbereich unterstützt sie nun erfolgreich kleine und mittelständische Traditionsunternehmen bei der Mitarbeiterbindung und der Entwicklung von gegenseitigem Verständnis.
Seit 2023 gibt sie ihr Wissen zum Thema Personalentwicklung, Teambuilding und generationenübergreifender Kommunikation als selbstständige Beraterin für den Mittelstand weiter.
Kleine und mittelständische Unternehmen profitieren dank ihrer Hilfe von produktiveren und effizienteren Teams, u.a. mit gezielten Teamentwicklungsworkshops.
In diesem Gespräch besprechen wir die aktuelle Situation bei Ihnen im Unternehmen und welche Maßnahmen Sie bisher schon genutzt haben. Darauf aufbauend entwickeln wir einen konkreten Strategieplan, der Sie unterstützt die gewünschten Ziele zu erreichen.